Møgbeskidte følelser og effektive ledelsesteams
Udviklingskonsulent Anders Trillingsgaard er i forlængelse af sin ErhvervsPhD omkring ”udviklingsepisoder i ledelsesteams” nu aktuel med sit roadshow.
Gennemgående i de fleste forskrifter for hvordan man gør ledelsesteams resultatskabende og effektive er klare mål, stærk ledelse, effektiv processtyring, tillid, dialog og refleksion. Foredraget demonstrerer ved hjælp af cases fra års forskning og konsulenterfaring, hvordan forskrifterne ofte er kædet sammen med et ideal om et stabilt, naiv-harmonisk og ressourcerigeligt idealteam. Forudsætningerne for at opnå et sådant idealteam er sjældent til stede for ledelsesteams i dag, hvorfor foredraget beskriver, hvordan man i stedet øger teamets evne til at være i moden kontakt med den beskidte virkeligheds mange komplicerede følelser, uklare mål, mistillid, konflikt og konkurrence. Frem for at bruge sine ressourcer på et garanteret nederlag i kampen for et urealistisk ideal.
