Ledergruppeudvikling

Hos Udviklingskonsulenterne er ledergruppeudvikling rettet mod en direktør- eller en chefgruppe, som tilsammen har en fælles forretningsmæssig opgave - f.eks. at lede en virksomhed, en afdeling eller en funktion. Gruppen skal være komplet og funktionel, så den kan komme til at arbejde med de reelle opgavemæssige udfordringer og de dertil hørende organisatoriske og samarbejdsmæssige problemstillinger.

Vi kombinerer det hårde - strategi, systemudvikling, forretningsudvikling, innovation - med det bløde (udvikling af ledelsesværdier, HR - herunder personaleudvikling og den professionelle leders personlige udvikling). I den blanding, der er brug for i den pågældende gruppe.

Processens omdrejningspunkt er problemer, udfordringer eller strategiske udviklingsprojekter, som defineres af gruppen og / eller dens ledelse. Et sådant program er ikke en hyldevare, men laves præcist til målgruppen, så vi svarer direkte på de behov, den har.

Målet med integreret ledelses- og organisationsudvikling er at skabe en parallel udvikling af forretningen og ledergruppen: bedre resultater på bundlinien, stærkere samarbejde og større personlig gennemslagskraft. Et forløb strækker sig normalt over et halvt til et helt år.

Design og metode:

  • Forundersøgelse. Der startes typisk med en runde af dialoger med hver enkelt deltager for at finde ud af udviklingsbehovet, og hvor forskelligt det opleves.
  • Udviklingsprocessen. Herefter laver vi et proces- og programforslag, som forhandles med virksomhedens / gruppens ledelse. Højst sandsynligt skal processen have rum og tid ved, at man tager væk sammen på internat to til seks gange i løbet af et halvt til et helt år - afhængig af problemstillingen.
  • Vi starter typisk processen ved, at hver enkelt deltager - evt. flere sammen - definerer sig udviklingsprojekter, hvis mål er at skabe den udvikling, der ikke alene får løst problemet, men også den læring, der gør, at den slags problemer ikke opstår igen. Det handler om personlig og professionel udvikling for den enkelte leder; det handler om styrkede relationer, dvs. samarbejde i gruppen som sådan - herunder en langt højere grad af ærlighed og direkte feedback.